Arrevenue
Da 0 a 70+ strutture gestite in dodici mesi.
I numeri
- 70+Strutture gestitein un solo anno
- StartupDa zero a operativimodello scalabile costruito
- Multi-formatAffittacamere, ostelli, B&B, hotel, case vacanze
Il progetto
Il sito, dal vivo.

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Situazione iniziale
Arrevenue nasce come startup nel property management: zero clienti, zero brand awareness, zero presenza digitale. La sfida era costruire un'azienda scalabile dal giorno uno, in un mercato dove i proprietari sono tradizionalmente diffidenti verso operatori nuovi.
Cosa abbiamo costruito
Il sistema, step per step.
- 01
Go-to-market e posizionamento
Definizione del segmento target (proprietari di affittacamere, ostelli, B&B, hotel, case vacanze), del valore percepito e della pricing strategy.
- 02
Brand identity + sito-piattaforma
Identità completa pensata per ispirare fiducia. Sito-piattaforma con due funnel separati: B2B (proprietari) e B2C (ospiti).
- 03
Acquisizione proprietari (B2B)
Campagne LinkedIn + Meta targettizzate ai proprietari, landing dedicate per categoria di struttura, lead magnet con analisi gratuita di redditività.
- 04
Acquisizione ospiti (B2C)
Performance media multi-canale per generare prenotazioni dirette, integrato con il channel manager delle strutture gestite.
- 05
Operations e CRM integrato
CRM custom per la gestione dei proprietari e delle strutture, automation per onboarding, reportistica condivisa con i clienti.
Servizi attivati
Risultato
Arrevenue è una startup di property management nata da zero. Abbiamo costruito l'intera infrastruttura di acquisizione clienti: posizionamento, brand, sito-piattaforma, campagne multi-canale e funnel di conversione per proprietari. In 12 mesi è arrivata a gestire oltre 70 strutture su tutto il territorio.
Il metodo dietro questo progetto
- Strategia
Misurare i tempi di lavorazione: il dato che cambia i prezzi
Quasi nessuna PMI sa quanto dura davvero una lavorazione. Senza quel numero il prezzo si fa a sensazione, e il margine si scopre a consuntivo — quando non si può più correggere.
- Funnel & Automation
Automazioni aziendali: dodici processi che non richiedono una persona
Non tutto si automatizza, ma alcune attività sono standardizzate al punto da non aver bisogno di giudizio. Dodici casi concreti, con il criterio per riconoscere i propri.
- Strategia
Quanto costa un gestionale personalizzato: le voci che fanno il prezzo
Nessuno può darti una cifra senza sapere come lavori, ma tutti possono dirti da cosa dipende. Le cinque voci che compongono il preventivo e le due che di solito nessuno ti dice.
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Altri casi
- Edilizia & Trade
Sardegna Infissi
+160.000 € di fatturato aggiuntivo in 3 mesi con 3.000 € di adspend.
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Professionisti del Debito
Da 10 a 200 richieste qualificate al giorno + due domini gestiti per studio legale con 22 sedi.
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Roman Holiday Colosseo
Fatturato raddoppiato: da 110.000 € a 220.000 € annui per 4 camere nel centro di Roma.
